蘇州吸塑包裝公司的人才管理戰(zhàn)略
現(xiàn)在社會上急缺的是管理人才,所謂的管理者都是一樣的,蘇州吸塑公司的管理者也不例外。管理者就是管理人和管理事情,但是更重要的是管理團隊。所謂利潤的背后是產(chǎn)品,產(chǎn)品的背后是人。一個廠家的公司文化是很重要的,企業(yè)經(jīng)營的是人,產(chǎn)品只是是載體。管理者應(yīng)該多關(guān)心團隊成員的每個人的需要。重要的就是建立好適當(dāng)?shù)募顧C制。如果成員做了好事應(yīng)該有獎勵,其中的原則就是公司和個人、客戶三營的前提下。關(guān)鍵是做事前就要制定好游戲規(guī)則,先小人后君子,才是真君子,你也會不斷的提高自己的能力和團隊對你的信賴感。
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